3月14日，山西焦煤召開國企改革專題推進(jìn)會(huì)，學(xué)習(xí)國務(wù)院國資委國企改革深化提升行動(dòng)2025年第一次專題推進(jìn)會(huì)精神，對(duì)山西焦煤重點(diǎn)改革任務(wù)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)下一階段改革工作進(jìn)行部署。山西焦煤集團(tuán)公司董事會(huì)秘書孟君出席會(huì)議并提出要求。山西焦煤集團(tuán)公司總部相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、二級(jí)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

會(huì)議指出，國企改革深化提升行動(dòng)是黨中央、國務(wù)院推動(dòng)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出的重大決策部署，是國有企業(yè)增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措，各單位要高度重視，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)相關(guān)會(huì)議精神，聚焦問題、主動(dòng)作為，推動(dòng)改革工作落實(shí)落地。各單位在改革推進(jìn)工作中要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，不僅要按期完成各項(xiàng)改革任務(wù)，更要通過改革逐步解決一批長期存在并制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際問題，真正取得經(jīng)得起檢驗(yàn)的改革成果。

會(huì)議要求，改革責(zé)任部門要落實(shí)好牽頭職責(zé)，統(tǒng)籌做好政策解讀，持續(xù)跟蹤任務(wù)推進(jìn)，聚焦完成率低、進(jìn)度慢的改革任務(wù)，倒排工期、加緊推進(jìn)；總部職能部門要發(fā)揮好業(yè)務(wù)賦能作用，幫助基層單位解決改革中遇到的擋手問題，及時(shí)總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)做法，打造一批彰顯焦煤特色、具備推廣價(jià)值的典型案例；二級(jí)公司要承擔(dān)好改革主體責(zé)任，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)、明確任務(wù)目標(biāo)，層層傳導(dǎo)壓力、層層落實(shí)責(zé)任，確保本單位的改革工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。